Why join the Navy . . . if you can be a Pirate? - Steve Jobs

Category: 創業分享

社交行銷需要放棄私隱

以有限資金創業,每項消費都要反覆計算。以軟件開發來說,最大的支出多數是工資,其次就是租金,之後還有買器材的費用,每月水、電、上網等必需支付的雜費。至於宣傳費,重要性肯定排行最末。

專業

Startup是顛覆傳統思維的行業,甚麼是傳統思維?微軟有一個著名的小故事,話說當年IBM到微軟「總部」開會,作為一間傳統企業,隨行IBM人員的全部穿上深色西裝,恭恭敬敬的去拜會微軟總裁Bill Gates,沒料到微軟的員工全部都是T恤涼鞋,Bill Gates本人更是剛剛在辦工室通頂,頭又未梳,涼亦沒沖,差點把事事嚴謹的IBM人嚇個半死。

量入為出還是孤注一擲?

傳統理財智慧教我們,花錢要量入為出,賺十元,最多只能花七元,還可以拿一元做投資。能夠有紀律地堅守這個原則,生活就會有保障。

北上淘金 人棄我取

特首梁振英發表今年施政報告時,港述年青人賣樓北上創業的故事,惹來坊間極大回響。當中最具爭議的,就是年青人何來有樓在手?再加上故事主角做的是紅酒、咖啡和食品等生意,一聽就知道是以千萬計的投資,亦需要有超強的人脈關係才能成事,香港人哪會有這種先天條件?

識打工的人

在職場上,總有人無往不利,但有些人卻舉步維艱,究竟打工仔如何才能得到老闆垂青,成為一個「識打工的人」?

敢冒險才會壯大

創業是一場馬拉松,但現代證券和金融市場造成的短視主義(short-termism),卻培育出幾個世代的短視管理人。短視主義注重短期利益而忽略長遠發展,主張削減資源以達到季度盈利目標。但這種思維卻會嚴重打擊公司長遠發展,財務分析界權威機構CFA Institute,甚至認為短視主義是令世界經濟下滑的元兇(1)。

Startup豈可一步登天?

有位香港傳媒大亨曾經講過,讀者最喜歡看的兩類題材,是「後生仔發達」和「有錢佬破產」。所以報導Startup故事,通常都是以「後生仔發達」為主題。

Startup需要怕別人抄橋嗎?

在Startup的世界,有一條金科玉律:「創意不值錢,執行最重要」。意思就是不論idea有多好,只有能夠成功推出吸引到用戶的產品,才算得上是一間有價值的Startup。

面試奇聞(二):飛禽大咬

阿恆就讀本地大學電腦系,今年剛剛畢業。由於他Final Year Project選擇了寫iPhone和Android App,所以畢業後便順理成章進入一間電腦顧問公司負責編寫iOS及Android程式。

香港的共用工作空間(Co-working Space)

自從iPhone和iPad面世,引爆流動電腦裝置革命,令全球再度掀起Startup熱潮。香港過去幾年,新創立的IT公司如雨後春筍,同時亦因此衍生出一個新的行業,就是共用工作空間(Co-working Space)。