Why join the Navy . . . if you can be a Pirate? - Steve Jobs

Category: 創業感言

關於人才,10項我希望一早知道的事

1. 一間Startup公司的組成,就只是一班人。所以「人才是公司最大資產」,對Startup來說,絕對不是吹水。程式和創意,都是由人組合得來的結晶。管理人才,最重要是了解,「人」都是有感情的。不能因為每月發薪,就可以視員工為工作機器,只顧「它們」的「產能」,而不去了解他們的感受和需要。

對政府支持IT業潑的第三盤冷水: HKICT Awards

今年4月8日,就是HKICT Awards(香港資訊及通訊科技獎)頒獎典禮的大日子。這個活動是由香港政府支持,本地的最大型IT獎項,一共有十個不同比賽類別,由相關業界組織主辦。整個活動的高潮在於頒獎禮當日,各個類別的大獎得主將由最終評審團選出「全年大獎」。由2006年第一屆開始,慣例由財政司司長擔任頒獎嘉賓,在眾多業界獎項中地位超然。

Startup為何要參加比賽?

(本打算先刊出〈對政府支持IT業潑的三盤冷水〉系列有關HKICT Awards一文,但為防對賽果有影響,所以待賽事完結後貼出)

上月HKICT Awards(香港資訊及通訊科技獎)截止報名,在截止前一晚,無論平日讚成或不讚成Startup參加業界比賽的行家們,都在最後一刻忙著撰寫proposal,趕在deadline前遞交,並且漏夜在Facebook上互相揮手勉勵一番。

APICTA戰記: 怕輸就不要參加比賽

APICTA Awards,全名是The Asia Pacific ICT Alliance Awards。APICTA由十六個亞太地區及國家組成,每年這十六個地區ICT比賽獲獎的作品,部份會被挑選競逐APICTA大獎,由於每個參賽作品都是地區冠軍,所以能在APICTA獲獎的作品,就是亞太區「冠軍中的冠軍」(APICTA不設亞軍季軍,只有冠軍或優異証書)。

【IT Pro】Startup:脫離資助即變生存遊戲 IT創業者求生須知

Innopage創辦人Keith Li給創業者的建議:

  1. 市場需求可能會突然而來,因此不要隨便放棄有潛力的市場。
  2. 機會容易錯失,當錯過了想追回便很吃力。不妨先試了再算,之後再想辦法。
  3. 接 Job 是維生的手段,不是目的,若安於代工的生意便失卻Startup 的原意。
  4. 在找到充裕的資金支持前,生存能力是最要緊的。
  5. 出糧畀老闆自己有助維護意志,不至於因生活壓力而做錯決定。
  6. 不要等到無錢才想辦法融資,應早點向投資人推銷自己的意念,早日爭取資金支援。

(按圖放大)

代爸爸領獎 – 第16屆城市青年商會創意創業大賞

昨晚Innopage獲城市青年商會頒發創意創業獎, 這個獎項已經有16年歷史. 今年的贊助機構是稻香集團, 亦是2005年此獎項的得獎者.

又越過高山 又越過谷 – HKWTIA香港無線科技商會訪問

Innopage是一家只有兩年歷史的公司,但他的創辦人Keith Li卻已投身科網行業十多年。他98年入行,03年創業,見證過科網最狂熱的年代,摘過最重要的國際獎項,也試過整間公司萎縮得只剩下一個兼職員工。

你的支持是我戰鬥的動力

昨天在Facebook收到一位不相識的朋友的message鼓勵, 令我很高興:

關於跑步… 與創業

iPhone推出後, 我有段創業真空期(見〈消失的兩年〉). 因為百無了賴, 一度迷上了Circuit Training, 帶氧運動與阻力訓練梅花間竹地進行, 一週做六天, 連做70日後減了30磅, 可以隨時做五十下以上掌上壓, 毫無難度.

窒息

這個星期發生的事實在太多 – 開始為蘋果日報寫專欄、參加了Summer Barcamp、入圍了兩個創業比賽、書展開幕、推出鄒凱光(灘叔)的iPhone App、公開發售研發兩年的出版系統… 還有很多大大小小的事情, 全部一次過壓過來, 每一項事件都足夠寫一篇文章, 在不知如何取捨之下, 我決定先寫有關「窒息」.